上海助理人力资源管理师考试多选模拟试题
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上海人力资源培训网提示: 人事上岗证,人力资源管理师报名电话021-65584479 , 13818762608 沈先生

多项选择题

  1、 企业的总体战略可以划分为( )。

  A) 发展型战略 B) 稳定型战略 C) 紧缩型战略 D) 扩张型战略

  2、 组织变革的内容包括( )。

  A) 技术变革 B) 市场变革 C) 人事变革 D) 结构变革

  3、 人力资源需求预测的定性方法有( )。

  A) 竞标法 B) 德尔菲法 C) 移动平均法 D) 时间序列分析法

  4、 工作设计的主要思想有( )。

  A) 以人为导向的工作再设计思想 B) 以任务为导向的工作设计思想

  C) 以团队 / 价值为导向的工作设计思想 D) 以岗位为导向的工作设计思想

  5、岗位胜任力模型的作用主要体现在以下几个方面( )。

  A) 在制订薪酬中的作用 B) 在人员选拔中的作用

  C) 在绩效考核中的作用 D) 在员工培训中的作用

  E) 在员工激励中的作用

  6、内部招聘的渠道包括哪几项( )。

  A) 职位公告和职位投标B) 职位技能档案C) 雇员推荐D) 职位转换。

  7、文件筐测试分为三种形式分别是( )。

  A) 内容模拟B) 背景模拟C) 公文处理模拟D) 处理过程模拟

  8、对员工计划调配的类型主要有( )。

  A) 工作需要B) 调整优化C) 照顾困难D) 落实政策E 员工兴趣

  9、从企业的角度来说,如果不能组织有效的员工职业生涯开发和管理活动,会产生的后果( )。

  A) 员工对组织的忠诚度就会下降 B) 员工士气下降

  C) 员工事业发展受挫 D) 在关键时刻难以寻觅到合适的管理者继任人选

  10、讲授法的优点是( )。

  A) 能够满足学员个性需求。

  B) 一次性传授内容多,知识比较系统、全面,有利于大面积培养人才。

  C) 对培训环境要求不高。

  D) 员工平均培训费用较低。

  11、一个完整的培训开发规划包括这样几个方面的内容:( )。

  A) 培训开发目标与项目的确定 B) 培训内容的开发

  C) 实施过程的设计 D) 评估手段的选择

  E) 培训资源的筹备 F) 培训成本的预算

  12、培训成果分成( )类。

  A) 认知成果 B) 技能成果 C) 情感成果 D) 绩效成果 E)投资回报率

  13、能力由( )构成

  A) 常识、专业知识和相关知识 B) 技能、技术或技巧 C) 工作经验 D) 体力

  14、正式沟通方式包括( )。

  A) 书面报告 B) 网络会谈 C) 正式会谈 D) 会议

  15、外在的报酬是以物质形态存在的各种类型的报酬,包括( )。

  A) 直接的薪酬 B) 间接薪酬 C) 福利、非财务报酬

  D) 自由分配工作时间 E) 个人成长机会

  16、岗位评价的主要功能是( )。

  A) 选择关键标准岗位

  B) 确定薪酬制度

  C) 在一个企业内建立一般的薪酬标准,使之与邻近企业保持同等待遇,并使其具有预期的相对性,从而符合所在地区的平均水准

  D) 在一个企业内建立工作间的正确差距及相对价值

  E) 新增的机构能与原有的工作保持适当的相对性

  17、薪酬水平调整的主要类型有( )。

  A)工龄调整 B)生活指数调整 C)效益性调整 D)考核性调整

  18、下列关于劳动争议调解委员会构成表述错误的是( )。

  A)职工代表由工会推荐产生

  B)工会代表由工会委员会指定

  C)调解委员会组成人数由职工代表大会与行政协商确定

  D)企业代表不得超过调解委员会成员总额的2/3

  19、以下关于劳动争议时效描述正确的是( )。

  A)劳动争议发生之日起6个月内

  B)劳动争议发生之日起60天内

 

 

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